4月24日，公司召開湖南南縣PPP項目專項工作推進視頻會，公司總經理方文富、副總經理趙慧君、總經濟師崔燕青、總工程師劉方華及公司投資業務管理工作小組成員參加了本次會議。
會上，湖南南縣PPP項目經理何磊對項目概況、當前進展情況、項目重難點及后續工作思路進行了匯報，公司投資業務管理工作小組成員分別對各業務板塊工作提出了建議，各分管領導分別從征地拆遷、合法合規手續辦理、技術經濟、投資規模管控等方面作出了具體化要求。
方文富從政策環境、地理人文、合作關系等全方位分析了南縣PPP項目的實施條件，為后續工作的開展提供了思路和方向，并就七個方面提出要求：
一是提升投資意識，項目公司要始終牢記自身投資商的定位，正確處理風險管控和投資收益的關系；
二是做實投評測算，對后續子分項工程要做到一方案一策劃一評估一測算，必須做到事前算贏；
三是增強溝通協作，對內要確保項目、公司和集團公司的信息渠道暢通，對外處理綜合性問題時要提高政治站位，與集團公司戰略發展方向相一致；
四是做好平臺支撐，公司領導及部門要加大加強對項目的支撐幫扶，發揮好公司投資體系聯動作用；
五是加強現場管理，在安全文明施工標準化、生產進度管理等方面發揮主業優勢，樹立央企形象，節約管理成本；
六是借助專業力量，對規劃、設計、預算、審計等專業性較強的工作，在公司內部充分研討的基礎上，可尋求咨詢機構的專業化建議；
七是打造精英團隊，充分利用項目綜合性強、涉及領域廣的特點，積極培養投資、房建、新業態、新領域的專業化人才，將南縣項目打造成公司的人才孵化基地。
